超声波流量计可以选配BT6隔爆等级的机壳

供货期保证措施；

10.1、供货周期计划

针对承德市本级2018年度地下水超采综合治理非农计量项目，我公司完全满足招标要求，供货时间为合同签订后12月20日之前完成供货安装，并交付给采购人正常使用，特作出以下供货计划安排：

10.1.1施工阶段划分

根据本工程的特点,将整个工程划分为四个阶段:流量计安装→太阳能供电安装→设备调试及试验→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。
本工程分为以下几个步骤组织施工：
1）现场勘察、测量、放线、人员、设备进场、存货
2）水电进场临时配电箱安装
3）流量计安装安装
4）RTU设备安装
5）设备整体调试
6）现场人员培训
7）甲方组织现场验收、交付使用

10.1.2施工进度安排

开工日期为收到甲方进场通知为准，合同签订后12月20日之前完成供货安装，并交付给采购人正常使用，具体时间以甲方要求为准。

10.1.3安装工期保证措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
（1）、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
（2）、保证资源配置：
1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
2）施工队伍配置：根据本项目实际情况，将土方组、水表组分为9各组对应9个乡镇，同时进行施工，初装组在浇筑水泥基座和安装水表时就开始进行组装，在水泥基座牢固后进行，总装组分为3个组，同时进行组装，与此同时，调试组跟进，组装一台，调试一台，完成一台。
2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急，为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。